ỨNG DỤNG CÁC HỌC THUYẾT TẠO "LỰC ĐẨY" CHO NHÂN SỰ

KHÓA HỌC MIỄN PHÍ QUA EMAIL

Nhân sự của bạn không "TRÌ TRỆ". Hệ thống TẠO ĐỘNG LỰC của bạn đang có "VẤN ĐỀ"

ĐĂNG KÝ MIỄN PHÍ

Bạn có thấy mình trong những tình huống này?

Vấn đề không phải là bạn thiếu NĂNG LỰC

Vấn đề là bạn đang dùng sai công cụ

Ngôi sao vụt tắt

Nhân sự giỏi nhất đột nhiên sa sút không rõ lý do

Robot công sở

Nhân sự chỉ làm đúng những gì được giao, không sáng tạo, không nỗ lực thêm.

Hiệu ứng "Thuốc giảm đau"

Tăng lương/thưởng chỉ giúp nhân sự vui vẻ được 1 tuần, sau đó đâu lại vào đấy.

Tạo động lực không phải là "bơm" sự hạnh phúc

10%

HỌC KIẾN THỨC

Các mô hình, khung lý thuyết tâm lý học hành vi từ các học giả lớn (Maslow, Herzberg, Vroom...)

20%

QUAN SÁT VÀ SUY NGẪM

Các câu hỏi giúp bạn tự soi chiếu phong cách quản lý hiện tại

70%

THỰC HÀNH CỤ THỂ

Bài tập 10 phút áp dụng ngay lập tức vào các tình huống cụ thể

Mà nó là khoa học, trong khuôn khổ khóa học bạn sẽ trải nghiệm:

3

Goal-Setting (Đặt mục tiêu)

Kỹ thuật đơn giản giúp tăng hiệu suất lên 25%.

Công cụ: Cấu trúc "Cụ thể - Thách Thức - Phản hồi"

4

Lý thuyết Kỳ vọng (Vroom)

Công thức chẩn đoán tại sao nhân viên 'biết nhưng không làm'.

Công cụ: 3 câu hỏi tìm ra mắt xích bị gãy

5

JCM (Mô hình Đặc điểm Công việc)

Làm thế nào để bản thân công việc tạo ra động lực?

Công cụ: Job Characteristics Model - JCM

Lộ trình 5 email giúp bạn

"Hiểu cốt lõi của quá trình tạo động lực cho nhân sự"

1

Maslow & Lỗi sai kinh điển

Tại sao đáp ứng đủ lương thưởng vẫn chưa đủ?

Công cụ: Check-list chuẩn đoán tầng nhu cầu

2

Herzberg & Sự thật về Tiền lương

Phân biệt 'Không bất mãn' và 'Có động lực'.

Công cụ: Bảng phân tích Duy trì vs Động viên