days
hours
min
sec
00
00
00
00

Khoá học qua Email 

Quản lý tạo tác động

Học những kỹ năng quản lý cốt lõi qua chuỗi email miễn phí để xây dựng đội nhóm vững mạnh, đạt kết quả vượt trội và tạo ra thay đổi bền vững.

ĐĂNG KÝ MIỄN PHÍ

Quá tải công việc

Giữa vận hành và các nhiệm vụ chiến lược

Khó khăn giao việc

Để nhân viên vừa làm việc vừa phát triển

Lúng túng khi phản hồi

Khi phải đưa ra góp ý thẳng thắn hoặc xử lý hiệu suất kém

Xây dựng đội ngũ

Làm sao để đội ngũ thực sự gắn kết và có động lực

Bạn có đang gặp những NÚT THẮT này?

Bạn mới vừa được thăng chức hoặc phụ trách một nhiệm vụ mới và cần trang bị những kỹ năng nền tảng để dẫn dắt đội nhóm đầu tiên của mình.
Quản lý mới
Bạn đang được quy hoạch cho vai trò lãnh đạo và muốn chuẩn bị sẵn sàng cho những thử thách sắp đến.
Người sắp làm quản lý
Bạn muốn hệ thống lại kiến thức quản trị, cập nhật những phương pháp quản trị hiện đại và hiệu quả.
Quản lý đã có kinh nghiệm

Khóa học này dành cho ai?

Tuần 1:
Tư duy lấy kết quả làm trọng tâm

Module 1 
Nền tảng quản lý hiệu quả

Nắm vững các kỹ năng quản lý cốt lõi để xây dựng đội ngũ, giao việc hiệu quả, và tạo ra một môi trường làm việc năng suất cao.
Tuần 2:
Thiết lập mục tiêu & kỳ vọng
Tuần 3:
Phát triển và huấn luyện đội ngũ
Tuần 4:
Tổ chức buổi họp 1-1 năng suất
38Created with Sketch.
Tuần 5:
Nghệ thuật đưa phản hồi

Tìm hiểu về các module nội dung của khóa học

ĐĂNG KÝ MODULE 1

Tuần 1:
Quản lý hiệu suất và tình huống

Module 2
Nâng cao năng lực lãnh đạo

Phát triển các kỹ năng lãnh đạo chiến lược, từ quản lý hiệu suất, tuyển dụng nhân tài, đến xây dựng văn hóa đội nhóm bền vững.
Tuần 2:
Tuyển dụng và giữ chân nhân tài
Tuần 3:
Phát triển và huấn luyện đội ngũ
Tuần 4:
Lãnh đạo bền vững
Tuần 5:
Xây dựng văn hóa đội nhóm

ĐĂNG KÝ MODULE 2

ĐĂNG KÝ MIỄN PHÍ MODULE 1

ĐĂNG KÝ NGAY

Tôi đang ôm nhiều việc quan trọng vì giao cho người khác thường tốn công sửa hoặc làm lại hơn tự làm
Tôi khó giao việc đúng người, làm rõ mục tiêu/đầu ra và xác định mức độ tự chủ phù hợp với từng thành viên
Tôi đã giao việc nhưng nhân sự chậm phản hồi, trễ deadline hoặc không chủ động cập nhật tiến độ
Tôi muốn theo dõi chất lượng và tiến độ nhưng khó tìm ranh giới giữa đồng hành, micromanagement và buông lỏng
Tôi cần góp ý thẳng về hiệu suất hoặc thái độ nhưng sợ nhân sự phản kháng, khó chịu hoặc mất hòa khí
Tôi mới làm quản lý hoặc chưa rõ nên ưu tiên việc tự làm, vận hành đội ngũ hay các nhiệm vụ chiến lược
Các thành viên khác nhau về năng lực, động lực và cách làm việc; tôi chưa biết dẫn dắt để cùng cam kết với mục tiêu chung
Khác - Chưa có tình huống nào ở trên mô tả đúng vấn đề của tôi

Trong 3 tháng gần đây, tình huống nào đang khiến bạn mất nhiều thời gian hoặc năng lượng nhất trong vai trò quản lý?

ĐĂNG Ký MIỄN PHÍ module 2

ĐĂNG KÝ NGAY

Tôi đang ôm nhiều việc quan trọng vì giao cho người khác thường tốn công sửa hoặc làm lại hơn tự làm
Tôi khó giao việc đúng người, làm rõ mục tiêu/đầu ra và xác định mức độ tự chủ phù hợp với từng thành viên
Tôi đã giao việc nhưng nhân sự chậm phản hồi, trễ deadline hoặc không chủ động cập nhật tiến độ
Tôi muốn theo dõi chất lượng và tiến độ nhưng khó tìm ranh giới giữa đồng hành, micromanagement và buông lỏng
Tôi cần góp ý thẳng về hiệu suất hoặc thái độ nhưng sợ nhân sự phản kháng, khó chịu hoặc mất hòa khí
Tôi mới làm quản lý hoặc chưa rõ nên ưu tiên việc tự làm, vận hành đội ngũ hay các nhiệm vụ chiến lược
Các thành viên khác nhau về năng lực, động lực và cách làm việc; tôi chưa biết dẫn dắt để cùng cam kết với mục tiêu chung
Khác - Chưa có tình huống nào ở trên mô tả đúng vấn đề của tôi

Trong 3 tháng gần đây, tình huống nào đang khiến bạn mất nhiều thời gian hoặc năng lượng nhất trong vai trò quản lý?