Bạn đã bao giờ gặp phải tình huống dự án đi chệch hướng dù đã lập kế hoạch kỹ lưỡng? Dù là dự án kinh doanh hay phát triển sản phẩm, thành công không chỉ nằm ở kế hoạch mà còn ở khả năng giám sát và kiểm soát quá trình thực hiện, giúp dự án luôn trên quỹ đạo và đạt những mục tiêu mong đợi.

Giám Sát Và Kiểm Soát Dự Án

Khóa học e-learning

Đăng ký khóa học

Học phí: 250.000đ

Vì sao “giám sát và kiểm soát” quan trọng trong quản lý dự án?

Theo dõi và điều chỉnh: Giám sát liên tục tiến độ, đánh giá hiệu quả công việc và kịp thời điều chỉnh kế hoạch để đảm bảo dự án luôn đi đúng hướng

1

Đảm bảo hoàn thành đúng hạn: Đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời gian, trong ngân sách và đạt chất lượng mong muốn

2

Quản lý rủi ro: Nhận diện và xử lý kịp thời rủi ro, hạn chế tối đa những tác động tiêu cực đến dự án

3

Tăng cường sự phối hợp: Nâng cao hiệu quả làm việc giữa các bên liên quan, đảm bảo thông tin luôn thông suốt và minh bạch

4

Mô hình quản lý dự án

Bạn có thể chọn học tuần tự các học phần theo từng giai đoạn hoặc chọn giai đoạn bạn quan tâm nhất. Song, WisEdoo khuyến khích bạn học phần NỀN TẢNG CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN trước để nắm tổng quan cấu trúc khóa học trước khi đi vào chi tiết các giai đoạn.
Giám sát và kiểm soát dự án nằm trong chuỗi các khóa học về chủ đề quản lý dự án của WisEdoo. Chuỗi khoá học đi sâu vào 5 giai đoạn quan trọng, dựa trên mô hình quản lý dự án của Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ (PMI):
Gợi ý lộ trình học tập:
Triển khai dự án (Execute)
Tổng kết dự án (Close)
Khởi tạo dự án (Initiate)
Lập kế hoạch dự án (Plan)
Giám sát và kiểm soát (Monitor & control)
Bạn có thể chọn học tuần tự các học phần theo từng giai đoạn hoặc chọn giai đoạn bạn quan tâm nhất. Song, WisEdoo khuyến khích bạn học qua học phần NỀN TẢNG CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN trước để nắm tổng quan cấu trúc khóa học trước khi đi vào chi tiết các giai đoạn.
Khởi tạo dự án nằm trong chuỗi các khóa học về chủ đề quản lý dự án của WisEdoo. Chuỗi khoá học đi sâu vào 5 giai đoạn quan trọng của một dự án truyền thống, dựa trên mô hình quản lý dự án của Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ (PMI):
• Khởi tạo dự án (Initiate)
• Lập kế hoạch dự án (Plan)
• Triển khai dự án (Execute)
• Giám sát và kiểm soát (Monitor & control)
• Tổng kết dự án (Close)
Gợi ý lộ trình học tập:
Combo các khóa học Quản lý dự án:

Khám phá ngay

Vì sao khóa học này lại cần thiết?

Hệ thống hóa thông tin và đẩy nhanh tiến độ dự án, bất kể lĩnh vực của bạn là gì
Tư duy nền tảng
Tăng cường khả năng giao tiếp, quản lý sự thay đổi và duy trì phạm vi dự án một cách hiệu quả
Kỹ năng cốt lõi
Áp dụng các công cụ quản lý tiến độ và quy trình quản lý thay đổi để đảm bảo sự thành công của mọi dự án
Công cụ hỗ trợ
• Tư duy nền tảng của giai đoạn giám sát & kiểm soát dự án
• Những kỹ năng cần có và công cụ hỗ trợ của giai đoạn giám sát & kiểm soát dự án
• Bài tập trắc nghiệm
Video bài giảng
• Bài tập trắc nghiệm
• Cập nhật với các bên liên quan
• Quản lý sự thay đổi phạm vi dự án
Bài đọc
• Bài tập tình huống cuối khóa
Bài tập tình huống

Khám phá chương trình học

Ai phù hợp để tham gia khóa học?

Khóa học “Giám sát & kiểm soát dự án” dành cho tất cả những cá nhân có mong muốn nâng cao kỹ năng quản lý dự án:

Đăng ký khóa học

Các bạn có vai trò quản lý dự án hoặc điều phối dự án
Các bạn thành viên dự án có mong muốn hiểu rõ về giai đoạn giám sát & kiểm soát dự án
Cá nhân mong muốn học hỏi thêm kỹ năng giám sát & kiểm soát dự án hiệu quả

Kiểm sát và kiểm soát dự án là làm gì?

NHẬN TÀI LIỆU