Xác lập nền tảng cho toàn bộ dự án bằng cách xác định rõ các yếu tố trọng tâm ảnh hưởng đến hướng triển khai và khả năng đạt mục tiêu
1
Tạo sự đồng thuận giữa các bên liên quan về mục tiêu, phạm vi và kỳ vọng cho dự án tránh tối đa mâu thuẫn trong quá trình thực hiện.
2
Nhận diện và đánh giá rủi ro tiềm ẩn thông qua xác định sớm các yếu tố quan trọng, từ đó đưa ra phương án dự trù phù hợp
3
Tại sao khóa học này lại cần thiết?
Làm rõ và thống nhất kỳ vọng của các bên liên quan
Tư duy nền tảng
• Xác định bên liên quan chủ chốt và chiến lược giao tiếp phù hợp
• Xác lập mục tiêu và sản phẩm bàn giao
• Xác lập nhóm dự án
• Mô tả phạm vi dự án
Kỹ năng cốt lõi
• Phương pháp xác lập mục tiêu S.M.A.R.T, OKRs
• Biểu mẫu Văn bản Phạm vi dự án
• Biểu mẫu phỏng vấn các bên liên quan chủ chốt
Công cụ hỗ trợ
Chỉ trong 02 giờ học, bạn sẽ được trang bị kỹ năng quản lý dự án tối ưu và hiệu quả
Khóa học này sẽ giúp bạn?
Hiểu về tư duy nền tảng của giai đoạn khởi tạo dự án
Hiểu về các kỹ năng cốt lõi và công cụ hỗ trợ nhằm làm rõ và thống nhất kỳ vọng của các bên liên quan
• Đặc trưng & Tư duy nền tảng của giai đoạn khởi tạo • Những kỹ năng cần có của giai đoạn khởi tạo
• Bài tập trắc nghiệm
Video bài giảng
• Bài tập trắc nghiệm
• Bài đọc: Xác định các bên liên quan chủ chốt và phỏng vấn • Bài đọc: Xác định mục tiêu dự án và sản phẩm bàn giao • Bài đọc: Xác lập nhóm dự án • Bài đọc: Văn bản mô tả phạm vi dự án
Bài đọc
Bài tập tình huống cuối khóa
Bài tập tình huống
Khám phá chương trình học
Ai phù hợp để tham gia khóa học?
Khóa học “Khởi tạo dự án” dành cho tất cả những cá nhân có mong muốn nâng cao kỹ năng quản lý dự án: