Khởi Tạo Dự Án

Khóa học e-learning

Đăng ký khóa học

Học phí: 250.000đ

Kỹ năng thiết yếu của thế kỷ 21

Vì sao “khởi tạo” quan trọng trong quản lý dự án?

Xác lập nền tảng cho toàn bộ dự án bằng cách xác định rõ các yếu tố trọng tâm ảnh hưởng đến hướng triển khai và khả năng đạt mục tiêu

1

Tạo sự đồng thuận giữa các bên liên quan về mục tiêu, phạm vi và kỳ vọng cho dự án tránh tối đa mâu thuẫn trong quá trình thực hiện.

2

Nhận diện và đánh giá rủi ro tiềm ẩn thông qua xác định sớm các yếu tố quan trọng, từ đó đưa ra phương án dự trù phù hợp

3

Mô hình quản lý dự án

Bạn có thể chọn học tuần tự các học phần theo từng giai đoạn hoặc chọn giai đoạn bạn quan tâm nhất. Song, WisEdoo khuyến khích bạn học phần NỀN TẢNG CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN trước để nắm tổng quan cấu trúc khóa học trước khi đi vào chi tiết các giai đoạn.
Khởi tạo dự án nằm trong chuỗi các khóa học về chủ đề quản lý dự án của WisEdoo. Chuỗi khoá học đi sâu vào 5 giai đoạn quan trọng, dựa trên mô hình quản lý dự án của Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ (PMI):
Gợi ý lộ trình học tập:
Triển khai dự án (Execute)
Tổng kết dự án (Close)
Khởi tạo dự án (Initiate)
Lập kế hoạch dự án (Plan)
Giám sát và kiểm soát (Monitor & control)
Bạn có thể chọn học tuần tự các học phần theo từng giai đoạn hoặc chọn giai đoạn bạn quan tâm nhất. Song, WisEdoo khuyến khích bạn học qua học phần NỀN TẢNG CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN trước để nắm tổng quan cấu trúc khóa học trước khi đi vào chi tiết các giai đoạn.
Khởi tạo dự án nằm trong chuỗi các khóa học về chủ đề quản lý dự án của WisEdoo. Chuỗi khoá học đi sâu vào 5 giai đoạn quan trọng của một dự án truyền thống, dựa trên mô hình quản lý dự án của Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ (PMI):
• Khởi tạo dự án (Initiate)
• Lập kế hoạch dự án (Plan)
• Triển khai dự án (Execute)
• Giám sát và kiểm soát (Monitor & control)
• Tổng kết dự án (Close)
Gợi ý lộ trình học tập:
Combo các khóa học Quản lý dự án:

Khám phá ngay

Vì sao khóa học này lại cần thiết?

Làm rõ và thống nhất kỳ vọng của các bên liên quan
Tư duy nền tảng
• Xác định bên liên quan chủ chốt và chiến lược giao tiếp phù hợp
• Xác lập mục tiêu và sản phẩm bàn giao
• Xác lập nhóm dự án
• Mô tả phạm vi dự án
Kỹ năng cốt lõi
• Phương pháp xác lập mục tiêu S.M.A.R.T, OKRs
• Biểu mẫu Văn bản Phạm vi dự án
• Biểu mẫu phỏng vấn các bên liên quan chủ chốt
Công cụ hỗ trợ
• Đặc trưng & Tư duy nền tảng của giai đoạn khởi tạo
• Những kỹ năng cần có của giai đoạn khởi tạo
• Bài tập trắc nghiệm
Video bài giảng
• Bài tập trắc nghiệm
• Xác định các bên liên quan chủ chốt và phỏng vấn
• Xác định mục tiêu dự án và sản phẩm bàn giao 
• Xác lập nhóm dự án
• Văn bản mô tả phạm vi dự án
Bài đọc
• Bài tập tình huống cuối khóa
Bài tập tình huống

Khám phá chương trình học

Ai phù hợp để tham gia khóa học?

Khóa học “Khởi tạo dự án” dành cho tất cả những cá nhân có mong muốn nâng cao kỹ năng quản lý dự án:

Đăng ký khóa học

Đã có một dự án chuẩn bị được triển khai
Đã có ý tưởng thành lập một dự án cho riêng mình
Đang tìm hiểu những kiến thức nền tảng về Quản lý dự án
Đã tham gia dự án và có mong muốn tìm hiểu bài bản hơn về Quản lý dự án

Khởi tạo dự án là gì?

NHẬN TÀI LIỆU