Triển Khai Dự Án

Khóa học e-learning

Đăng ký khóa học

Học phí: 250.000đ

Kỹ năng thiết yếu của thế kỷ 21

Tầm quan trọng của giai đoạn triển khai trong quản lý dự án?

Các hành động cụ thể được xác định rõ ràng dựa trên kế hoạch đã vạch ra

1

Trách nhiệm chung, cam kết và sự kết nối giữa các thành viên được thúc đẩy mạnh mẽ

2

Sự phối hợp nhịp nhàng giữa các thành viên giúp hoàn thành sứ mệnh chung một cách hiệu quả nhất

3

Giai đoạn triển khai dự án là bước chuyển mình từ bản kế hoạch chi tiết trên giấy thành hiện thực sống động. Đây là thời điểm mà mọi ý tưởng, chiến lược và kế hoạch đều được biến hóa thành hành động cụ thể, đưa chúng ta tiến gần hơn đến mục tiêu cuối cùng. Giai đoạn triển khai không chỉ là một bước đi quan trọng mà còn là “trái tim” của mọi dự án thành công, nơi mà:

Mô hình quản lý dự án

Bạn có thể chọn học tuần tự các học phần theo từng giai đoạn hoặc chọn giai đoạn bạn quan tâm nhất. Song, WisEdoo khuyến khích bạn học phần NỀN TẢNG CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN trước để nắm tổng quan cấu trúc khóa học trước khi đi vào chi tiết các giai đoạn.
Triển khai dự án nằm trong chuỗi các khóa học về chủ đề quản lý dự án của WisEdoo. Chuỗi khoá học đi sâu vào 5 giai đoạn quan trọng, dựa trên mô hình quản lý dự án của Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ (PMI):
Gợi ý lộ trình học tập:
Triển khai dự án (Execute)
Tổng kết dự án (Close)
Khởi tạo dự án (Initiate)
Lập kế hoạch dự án (Plan)
Giám sát và kiểm soát (Monitor & control)
Bạn có thể chọn học tuần tự các học phần theo từng giai đoạn hoặc chọn giai đoạn bạn quan tâm nhất. Song, WisEdoo khuyến khích bạn học qua học phần NỀN TẢNG CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN trước để nắm tổng quan cấu trúc khóa học trước khi đi vào chi tiết các giai đoạn.
Khởi tạo dự án nằm trong chuỗi các khóa học về chủ đề quản lý dự án của WisEdoo. Chuỗi khoá học đi sâu vào 5 giai đoạn quan trọng của một dự án truyền thống, dựa trên mô hình quản lý dự án của Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ (PMI):
• Khởi tạo dự án (Initiate)
• Lập kế hoạch dự án (Plan)
• Triển khai dự án (Execute)
• Giám sát và kiểm soát (Monitor & control)
• Tổng kết dự án (Close)
Gợi ý lộ trình học tập:
Combo các khóa học Quản lý dự án:

Khám phá ngay

Vì sao khóa học này lại cần thiết?

• Lắng nghe trước
• Thể hiện sự tôn trọng
• Làm rõ kỳ vọng
• Thể hiện tinh thần trách nhiệm
Tư duy nền tảng: Lãnh đạo con người thông qua Bốn hành vi nền tảng
• Tạo ý thức trách nhiệm chung: Đảm bảo mọi người đều nhận thức được vai trò và trách nhiệm của mình.
• Đối thoại hiệu quả: Nâng cao hiệu quả giao tiếp và xử lý công việc.
• Lãnh đạo đội nhóm: Xây dựng đội ngũ vững mạnh và hiệu quả.
Kỹ năng cốt lõi
• Biên bản họp: Đánh giá tiến độ dự án một cách khoa học.
• Kế hoạch đối thoại: Thảo luận và cải thiện hiệu quả công việc.
• Mô hình 5 Giai đoạn phát triển đội nhóm (Bruce Tuckman): Cung cấp khung tham khảo để phát triển đội nhóm hiệu quả.
Công cụ hỗ trợ
• Tư duy nền tảng của giai đoạn triển khai dự án
• Những kỹ năng cần có của giai đoạn triển khai dự án
• Bài tập trắc nghiệm
Video bài giảng
• Bài tập trắc nghiệm
• Họp giải trình tiến độ dự án
• Đối thoại về hiệu quả công việc
• Lãnh đạo đội nhóm
Bài đọc
• Bài tập tình huống cuối khóa
Bài tập tình huống

Khám phá chương trình học

Ai phù hợp để tham gia khóa học?

Khóa học “Triển khai dự án” dành cho tất cả những cá nhân có mong muốn nâng cao kỹ năng quản lý dự án:

Đăng ký khóa học

Quản lý dự án: Những người có vai trò quản lý hoặc điều phối dự án
Thành viên dự án: Những người mong muốn hiểu rõ hơn về giai đoạn triển khai dự án
Cá nhân: Những ai muốn học thêm kỹ năng triển khai dự án hiệu quả

Vai trò "đúng" của sếp trong triển khai dự án là gì?

NHẬN TÀI LIỆU